没有想象力就没有创造力

 一个企业要发展，就    业绩支撑。销售管理者只有先管好    ，才能带好队伍，只有先      ，才能改善业绩。
 业绩才是硬道理，销售管理者只有树立标准，读懂人性，才能真正提升执行力。好业绩靠管理，好队伍靠磨炼。
 其实做企业就是做人，做销售也是如此，销售管理者没有人格    ，怎么可能驱动    创造一个和谐优秀能打硬仗的团队呢？
 销售管理者要去想，敢想，没有想象力就没有创造力，没有创造力就没有业绩。
 销售是一门艺术，销售管理者是这门艺术的创造者，要创造出好作品，销售管理者就要专业，就要有    化    。
 销售管理者手中的权利只有专家权和道德权，就是第一很专业，第二要从人品来讨论。
 不信任别人是因为自己不够强大，所以信任别人解决的是自己的问题，只有双向信任，才能夯实销售团队的基础。
 当一件事情发生后，你只能思考发生以后我怎么可以把不好变好，因为你没有能力主宰它的发生。